【家族経営はうんざりです】理不尽な社長や奥さんのいる会社は絶対に選んではいけない

「家族経営だからこそ？理不尽な上司に立ち向かう勇気と方法」
「私たちも家族！家族経営で働く人が抱える理不尽な問題と解決策」
「家族の力を借りて！理不尽な状況に立ち向かう家族経営の従業員たち」
「もう我慢しない！家族経営の理不尽な扱いに立ち向かうための心得と実践方法」
「家族経営の苦悩を共有する場所。理不尽な状況に打ち勝つためのコミュニティ」
よくある質問と回答集
まとめと結論
家族経営は理不尽なことだらけ
家族経営のあるある「果てしない作業」
内定が一つだからと言って正常な判断をしよう
1. 関連

「家族経営だからこそ？理不尽な上司に立ち向かう勇気と方法」

①結論：家族経営であることを知らない理不尽な上司に立ち向かうには、自分を信じる勇気と具体的なアプローチが必要です。

②その理由：家族経営であることを知らない上司は、より信用してくれない風土の中で社員を処理するため、立ち向かうには自己を信じて頑張る勇気と順守、そして情報収集など具体的なアプローチが必要となります。

③具体例：上司が決めた意見の裏付けるデータを探して、その状況を理解しましょう。また、実務上の問題解決の手助けを求めて話すなど、丁寧に対処しましょう。

④要点箇条書き：

・自信を持って立ち向かう勇気が必要である。
・理不尽な上司の風土を知るため、情報収集など具体的なアプローチが必要。
・裏付けのデータを探して理解する。
・丁寧な対処を心がける。

「私たちも家族！家族経営で働く人が抱える理不尽な問題と解決策」

① 結論：家族経営のリアルな声を聞き、状況を理解した上で、そこから具体的な行動をすることで、理不尽な出来事に立ち向かうことができる。

② 理由：家族経営で働く人にとっては、理不尽な出来事は欠かせないものだ。しかし、家族経営を乗り越えるためには、その全体像を全体的に理解し、今までの経験を活かした上で、具体的な方策や行動を講じることが重要となる。

③ 具体例：例えば、集団から個人に移行する際に、新しい仕組みをさまざまな面から理解したうえで、担当者を局所的な判断に基づいて行動させるなど、具体的な方策を講じることが大切となる。

④ 要点箇条書き

– 理不尽な出来事に立ち向かうためには、家族経営のリアルな声を聞き、状況を理解してから行動することが大切である
– 新しい仕組みをさまざまな面から理解したうえで、担当者を局所的な判断に基づいて行動させるなど具体的な方策を講じることが大切である
– 今までの経験を活かした上で、どう立ち向かうかを検討することが重要である

「家族の力を借りて！理不尽な状況に立ち向かう家族経営の従業員たち」

① 結論：家族の力を借りることで、家族経営のリアルな声を届けることができる。

② その理由：家族経営の特殊性を生かし、家族意識を高め家族の結束を重要視することができるから。

③ 具体例：特定の職場で内乱を起こしたときや、重要な職場内情報が外部に流出したときなど、家族企業ならば家族を関係者として閉じ込め、安全かつ安定な状況を維持することが可能である。

④ 要点箇条書き：

・家族経営の特殊性を生かすことで、家族意識を高め、家族の結束を重視する
・家族企業ならば内乱や外部情報流出などを閉じ込め、安全かつ安定な状況を維持することができる
・家族の力を借りて、家族経営のリアルな声を届けることができる

「もう我慢しない！家族経営の理不尽な扱いに立ち向かうための心得と実践方法」

① 結論：家族経営の理不尽な出来事を成功に向かわせるためには、口実を持ち、積極的な対応を心がけ、意欲的なスタンスを保つことが重要である。

② 理由：家族経営の環境では、問題のないミスや間違いを理由に攻撃的な態度もされることがあるため、攻撃的ではなく口実を持たないと、大変な状況を招く恐れがある。したがって、口実と積極的な姿勢を持つことが不可欠である。

③ 具体例：仕事の遅延やミスがあった時に、なんとなく焦って謝罪してしまうのではなく、原因を説明しながら口実を持ち、積極的な対応を心がける。さらに、行った対応を反省しながら、今後の改善を目指す積極的な姿勢を持つことが重要である。

④ 要点箇条書き
– 家族経営の理不尽な出来事への対応では、口実を持つ
– 積極的な姿勢を心がける
– ミスを理由に不毛な攻撃を受けないように気をつける
– 行った対応を反省しながら、今後の改善を打っていく積極的なスタンスを保つ

「家族経営の苦悩を共有する場所。理不尽な状況に打ち勝つためのコミュニティ」

①家族経営の苦悩を共有し、理不尽な状況に打ち勝つためのコミュニティが必要である。

②家族経営の状況は「一匹狼状態」であり、理不尽な状況を経験しがちである。一人での戦いでなく、他の家族層からのサポートや相談を受けられる場が必要である。

③母親が唯一の巨大企業家だった中国四川のAngel Fang 氏の場合であると、彼女の周辺の先輩から技術支援や提言を得ることで、彼女は健全な企業を築き上げることができた。

④・家族経営の苦悩を共有するコミュニティが必要
・他の家族層からの技術支援やサポートを受ける必要がある
・一人での戦いでなく、チームワークを重視しよう
・効率的な動きを重視し、理不尽な状況に打ち勝つために取り組むべき

よくある質問と回答集

Q1.「家族経営」の特徴は何ですか？

A1.家族経営の特徴としては、家族全員が集まって目標を共有し、協力することができるという点が挙げられます。また、親族間で情報を即座に共有できることなど、企業経営とは異なる特徴を持っています。

Q2.家族経営で出来事に立ち向かうためにはどうした方がよいですか？

A2.まずは、過去の事例を参考に、行動計画を検討しましょう。また、家族全員が協力し合うことで、全体のsituationを理解しようと努力しましょう。さらに、出来事の動向を正確に把握し、タイミングを選んで行動を起こすことも大切です。

Q3.家族経営で共通の目標を達成するためにはどうしたらよいですか？

A3.まずは、家族全員で共有する共通の目標を作り出すことが大切です。そして、その目標を達成するために必要なリソースを積極的に活用しましょう。具体的には、話し合いを重ねて解決策を出し合い、個々の能力をフル活用するなどして次の目標を導き出していくことが重要です。

Q4.家族経営で理不尽な出来事が起きた場合どうすればよいですか？

A4.まずは、全員で詳細な調査を行いましょう。その後、さらに問題を解決するための具体的な策を一緒に立てることが重要です。その中で、一人が特定の責任を負って処置を実行するなどして少しずつ前進していくことも必要です。

Q5.家族経営を運営している上で必要なリーダーシップ力はどのようなものですか？

A5.家族経営を運営するうえで必要なリーダーシップ力としては、コミュニケーション能力やMO（メンター・オーガナイザー）力など、モチベーションを維持するための目

まとめと結論

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まとめとして、家族経営をやっていくうえで、積極的な天候主義が必要であると考えます。特に理不尽な出来事には、具体的な行動を起こして、負の感情を抑えながら、より高い態度で対処することが大切であると考えます。さらに、仲間の手助けを得れるよう、積極的に関係者と協議し、解決方法を見出す必要があるでしょう。家族経営を勝ち抜くためには、理不尽な出来事に対して積極的に立ち向かい、課題を乗り越えるための解決方法を見出すことが必要です。

家族経営のリアルな声をお届け！理不尽な出来事にどう立ち向かうかについて解説しました。少しでもお役に立てましたら幸いです。

大学4年のときの就職活動でやっと勝ち取った内定が、本屋の店員でした。本屋といっても、取り扱いは本だけではなく雑貨や文房具、ネット通販など多岐に渡ります。私は内定をもらって約半年ほどアルバイトとして研修を受け、大学を卒業した年の4月に入社となりました。

ただ、入社をする前のアルバイトのときはおかしいと感じることはなかったのですが、正社員として入社になった途端に「正社員なんだから」とか「パートさんにそこまで仕事をさせるな、それは正社員の仕事」というような感じで”正社員”としての自覚をもっと持つように社長や先輩社員から顔を合わせる度に言われるようになりました。

また、まだやったことのない作業や発注についてもたつくと、教えてくれるわけでもなく「なんでそんなに要領が悪いの？」や「もっときれいにディスプレイできない？」ととにかく文句をただつけてくるだけ。新人を教育しようとか、困ったときに手を貸してくれるような環境ではなく、すべて自己責任でやらなければならない仕事場だと感じました。